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【津门成长记】天津宁河保利项目新员工百日谈

日期:2018-11-12 19:51:54 点击:547 来源:天津分企业 编辑:袁守刚

7月15日天津分企业迎来了2018届新员工。在丰富充实的轮训生活结束后,他们便马上奔赴各自的岗位,在新的起点奋勇拼搏。宁河保利项目的三位新员工,在企业与项目部的关心引导下快速成长,俨然已经成为铮铮铁骨的中建汉子。接下来,让大家听听他们的心声。

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见习材料员——金国强

转眼间加入五局大家庭已有百日,细数过去的时光,有过迷茫,有过沮丧,但更多的是成长。这百日的工作和学习对我来说收获巨大,作为一名见习材料员,深知物资管理岗位上有着不普通的责任,从认识材料到物资进场验收开始,到收料单的开具和物资台账的登入,再从物资结算单的办理到线上平台的录入,我一点点进步,一步步成长。在不断总结、不断反思中总结经验,提高工作效率。平时在现场积极向有经验的同事学习请教,反复学习物资管理实施细则,不断提高自己的专业理论和现场经验的认知。牢牢把握物资三大管控——物资计划、物资进场验收、现场材料合理使用,为物资管理保驾护航。

这些成长都是宁河保利这个团队给我的,感谢领导和同事的栽培,在以后工作中,我会踏实奋进,一步一个脚印,克服一系列的困难,努力做到更好!

——宁河保利项目见习材料员 金国强

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见习施工员——呼瑞朋

在宁河保利项目的这几个月,我作为施工现场的一名管理人员,尤其是现场施工的第一责任人,深刻认识到现场管理以服务为本,严控施工质量,做好现场管理协调的重要性,同时,认真配合各部门完成项目管理工作,尤其要狠抓材料管理以控成本。

在平日里,我通过参加项目部的各类方案交底、培训等,认识到了掌握施工技术的重要性。在现场施工之余,将熟悉施工图纸和施工规范作为我的学习重点,在学习同时把施工重点、施工方法和关键节点等一一记录下来,预防技术交底中遗漏,尽量做到事先准备,事前解决,将现场安全隐患扼杀在摇篮之中。

“先服务,再管理,然后做一个优秀的现场管理者”一直是我的座右铭,在今后的工作中,我会全力以赴,快速成长,早日担当!

——宁河保利项目见习施工员  呼瑞朋

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见习预算员——沙峰

转眼,来到项目已过百天,在这短暂的三个月里,因为自己工作上的不细心,我曾气的师傅火冒三丈,办理结算过程中的困难也让我陷于苦恼。种种问题让我意识到自己的能力急待提高,但幸运的是,发火后的师傅依然会耐心的帮我解决工作上的困难,令人苦恼的结算也在同事的帮助下顺利结算。现在的我已从一名小萌新通过涨经验、升级变成了一名大萌新,从一个对房建知之甚少,到现在能够在商务结算,合同管理等工作上顺利通关。短暂的三个月,我收获了同事的鼓励,师傅的教诲,领导的关怀,在未来的日子里,我相信在宁河保利项目一定能实现自己应有的价值。

——见习预算员 沙峰

梦想无问西东,奋斗自成芳华。熬过最难熬的日子,便是晴日阳光,在美好的年纪,这群年轻人选择义无反顾的扎根汲取能量,相信不久的将来,必将成长为参天大树,为企业增添生机与活力。

春暖花开,风景无限,

我知你无暇体验这般美好,

因有更美好的未来等着你。

(责任编辑:王帅)

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