bwin766net亚洲必赢 当前位置: 必赢亚洲真人娱乐 > 必赢亚洲真人娱乐 > bwin766net亚洲必赢

【献礼改开40年】bwin766net亚洲必赢:昂首奋进新时代,建设美丽新西北

日期:2018-11-26 17:32:31 点击:235 来源:bwin766net亚洲必赢 编辑:张铭坤

2006年,“三人两车”的三企业人踏上了开拓西北的征程。弹指十二载,bwin766net亚洲必赢紧抓改革开放与一带一路的机遇期,坚持党建引领,勠力同心,砥砺奋进,走出了一条开拓创新、转型升级的康庄大道,进入加速发展的快车道。

过去的十二年,bwin766net亚洲必赢东拓西进,南征北战,房建、基建齐头并进,业务范围遍及西北五省十二市,项目涵盖管廊、地下空间、地铁、市政路网、环保等各个领域,年合同额超过200亿,营业额超过50亿,两获“鲁班奖”,连续三年当选局明星分企业,江湖地位不断攀升,实现跨越式发展,社会影响力不断提升。

破茧成蝶,从站稳脚跟到跨越发展

2400万合同的广运潭项目是bwin766net亚洲必赢承接的首个项目,2006年的bwin766net亚洲必赢,一穷二白。“‘三人两车’加几台旧电脑,年底也才不过11人。”现任分企业党总支副书记肖建记忆犹新。

面对重重困难,顽强坚定的西北人脚踏实地,一步一个脚印。在2008年成功打开榆林市场,承接了榆林国际大酒店项目,并在2011年创下“鲁班奖”。

1榆林人民大厦.JPG

2011年,榆林人民大厦项目荣获“鲁班奖”

2011年,分企业承接了第一个真正意义上的总承包工程——启航时代广场项目,合同造价3.5亿元,这是全国第四个副省级新区首个地标性建筑,也是首次采用EPC承包模式,为开拓大市场、大业主奠定了坚实基础。

同年,分企业填补了超高层酒店的空白业绩——承接韩城兴隆大厦项目,为总承包管理提供了良好平台。

2013年注定是载入西北史册的一年,经过一年艰苦卓绝的奋战,分企业全年实现承接额107.61亿元、营业收入19.42亿元,较2012年同比增长389%,76.5%,超额完成企业下达的各项任务指标。承接了首个30亿元以上项目,实现了跨越式发展。

2014年开拓甘肃市场,然后是青海、河南,再到新疆,此后的西北,势不可挡。不仅与华润、保利等战略业主建立长期友好的合作关系,而且基础设施项目遍地开花。

西安昆明路综合管廊项目投入运营.png

西安昆明路综合管廊项目投入运营

在陕西,全球最大的地下空间幸福林带项目,全国断面最大的管廊西安昆明路管廊,陕西省迎宾大道西安科技八路快速通道项目,2021年全运会配套工程西安体育中心外围改善提升PPP项目,国内最大的首家装配式污水处理厂——SAMSUNG污水处理厂项目,国家南水北调源头生态保护安康水环境治理项目,以及五局在西北首个地铁项目——地铁14号线项目,全部收入囊中。

在甘肃,分企业与总企业基础设施部合作承建首个路桥——白银G341公路PPP项目,在青海,有海东地下综合管廊项目,在河南,承接邓州市体育馆项目……这些业务涵盖管廊、地下空间、市政道路、公路和环保等各个领域。新区域有新突破,新领域有新作为,分企业的江湖地位不断攀升。bwin766net亚洲必赢实现华丽转身,转型升级取得重要成果。一带一路上,刻印了bwin766net亚洲必赢的足迹,西北大地,矗立了分企业座座丰碑。

2017年,bwin766net亚洲必赢累计承接额202亿元,实现营业收入50.5亿元,分别完成年度任务指标的168%、101%。值得一提的是,承接额中基础设施项目170亿,占总合同额的84%,转型升级持续有力。

群策群力,实现均衡均质发展

十二年的发展,bwin766net亚洲必赢不断壮大房建品牌,保持稳定增长,实现稳定产出,筑牢和扩大房建传统优势。同时加强总包管理,做大做强新兴业务,持续构建和完善基础设施项目履约体系,全面优化队伍、资源及体系建设,加强学习总结,抢抓机遇,敏捷行动,不断提升履约和盈利能力。

依据“管项目先管方案,抓成本先抓预控,促管控先落实责任”的理念,分企业坚持策划先行,着力二次转序。自2011年起,分企业平均每年召开10次以上的策划讨论会,着重加强项目策划的第二、第三阶段的管理,做好提前预置,同时贯彻落实工序插入制度、工作面移交制度,强推样板引路,发挥技术引领作用。

bwin766net亚洲必赢总经理蒋琪要求分企业上下,要像抢占阵地一样去“抢夺”资源。在当前PPP融资收紧、建筑市场竞争日益激烈的情况下,分企业把引进战略性资源当作一项重要工作来抓,同时在关键资源上秉承“全民动员、择优引进、严格考核、团队面试”原则,提高准入资格,优胜劣汰,不断优化资源配置。

面对重大项目建设,领导班子亲临项目生产第一线,引导和帮助项目找问题、理计划、谋思路。在西安市政府常务会议确定昆明路管廊项目实施方案的当天晚上,分企业即在项目部召开会议部署工作到凌晨两点,此后相关分企业班子常驻现场,短短两天之内调集了80余人的管理团队进场,做到敏捷行动。今年10月,总经理蒋琪带领分管领导、各部门经理到幸福林带项目开展“服务周”活动,全面梳理项目建设工作,助推现场施工顺利进行。

3 幸福林带“大干快干”百日劳动竞赛 敏捷行动.jpg

西安幸福林带项目“大干快干”百日劳动竞赛 敏捷行动

4 昆明路管廊提前一天主体封顶.jpg

昆明路管廊项目提前一天主体封顶

基础设施项目工期紧,履约难度大,本着“开局就是决战、起步就是冲刺”的信念,全体人员敏捷行动,克服重重困难。幸福林带项目建设初始,分企业做为先行部队,迅速出击,被幸福林带管委会评价为“敢于担当,擅打硬战”的中建铁军;海东管廊项目做为局及总企业在青海的第一个PPP项目,分企业进场三天之内调集人马,迅速高效集结,项目以高定位、高品质赢得青海省副省长及建设厅等各级领导的高度赞扬;昆明路管廊项目在5月30日提前一天主体完工,保障了沿线居民的生命财产安全,四次登上央视,得到陕西省市主要领导和总企业领导的高度肯定,凸显了五局西北品牌。

开拓创新,优化人才队伍建设

从2006年的三人两车起步,bwin766net亚洲必赢不断聚合力量,十二年的砥砺奋进,分企业兵强马壮,成长为一支队伍精干、结构合理、敢抢敢拼的西北雄师。这十二年,不仅是员工数量上的剧增,更是人才队伍开拓创新、优化建设的累累硕果。

在人才引进方面,分企业坚持招聘前置,加强校企合作,与西北各主要高校签订实习协议。2012到2013年,2017到2018年,分企业连续两年引进超过100名重点大学毕业生,极大增强了团队活力。

5 2018年,bwin766net亚洲必赢连续第二年引进超过100名大学生.JPG

2018年,分企业连续第二年引进超过100名重点毕业大学生

2017年,分企业累计开展培训1100余场,外出集体学习16次。另一方面,加强队伍结构优化,在全面梳理队伍的基础上,细化绩效考核办法,加强绩效考核结果应用,优胜劣汰,不断提升青年员工的积极性。针对中层骨干员工,实行轮岗制度,打破职业通道壁垒,建设了一批素质高、能力高、业绩好的中层骨干队伍。

据统计,分企业已有90后项目班子58人,占比达32%,后备项目班子90后占比则已高达92%,青年员工人才辈出。

积极开展后备人才竞聘活动,仅2016年就开展21场,产生后备干部百余名,并将其放到相应岗位轮训得到充分锻炼,提高其实战能力。   

6项目经理沙龙分组讨论.JPG

项目经理沙龙分组讨论

针对中层骨干及专业人员培养,2017年各线条共开展了7场大型沙龙活动,涵盖人数745人,打造了一支擅打大仗、能打硬仗、要打胜仗的青年骨干队伍。

分企业先后针对昆明路等管廊及市政基础设施项目、安康水环境及一江两岸项目及河南区域部分项目实行“大项目制”,并取得较好成效。在一系列的培养措施下,分企业人才培养硕果累累。

bwin766net亚洲必赢正面临难得的市场机遇与挑战,广阔天地大有作为,西北人将继续以舍我其谁的担当感,只争朝夕的紧迫感,不忘初心,砥砺奋进,真抓实干,持续打好转型升级攻坚战,描绘西北华丽新篇章。(责任编辑:张铭坤

本文网址:/show.asp?id=26854
分享到

进入老网站 >>

通讯地址:湖南省长沙市中意一路158号中建大厦16楼必赢亚洲真人娱乐    

版权所有:必赢亚洲真人娱乐第三建设有限企业 | 备案号:湘ICP备18014805号

XML 地图 | Sitemap 地图